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鸭脖娱乐app公司举办2021年设备材料管理业务培训班

发布者:党委工作部 日期:2021-2-24 点击次:329

    为提高设材管理人员业务能力和水平,确保鸭脖娱乐app公司设材管理工作全面受控,适应鸭脖娱乐app公司高质量发展需要,2月19日至21日,鸭脖娱乐app公司在淮举办设备材料管理业务培训班。鸭脖娱乐app公司副总经理赵亚明、设材与招标管理部全体人员、各二级单位设材负责人及业务骨干参加了19日上午的培训班开班仪式。开班仪式由设材与招标管理部部长陈擎天主持。
    开班仪式上,鸭脖娱乐app公司设材与招标管理部部长陈擎天首先阐释了举办本次培训班的目的意义,介绍了培训内容和时间安排,并就确保本次培训班的培训成效、做好宣贯工作提出要求。
    鸭脖娱乐app公司副总经理赵亚明通报了2020年度鸭脖娱乐app公司设材管理工作总体情况,对设材管理工作取得的成绩予以充分肯定,指出了存在的问题和薄弱环节,强调了举办本次培训班的重要性和必要性,希望全体学员珍惜培训机会,集中精力听讲,积极交流研讨,切实提高业务能力和水平,将所学知识更好地应用于管理实践,把2021年鸭脖娱乐app公司设材管理工作做精做细做实,确保设材管理工作全面有效受控,为促进鸭脖娱乐app公司高质量发展提供有力支撑和保障。
    赵亚明副总经理就适应鸭脖娱乐app公司转型发展需要,进一步提升素质、立足本职、做好工作、彰显价值,对全体设材管理人员提出三点要求。一是要找准自身定位,超前谋划思考,理清管理职责。要制定缜密细致和行之有效的职责划分清单,工作中时刻对照清单,不断自查自纠,调整思路,推进工作;二是要积极参与项目各项管理。设材人员不能局限于单一的设备材料管理,要全程参与项目各项管理工作,利用施工调度会等各种途径和方式,加强与其他管理部门的协调沟通,了解承包合同签订、项目施工进展等各方面情况,为提高设材管理成效夯实基础;三是要善于发现和研究解决问题,持续改进提升管理。要围绕项目建设,着力攻克设材管理工作中的重点难点问题,高标准、高质量完成本职工作。
    按照培训计划,3天时间里,培训班分别进行了《机械设备管理》、《物资管理》、《甲供物资管理》、《安全管理》、《质量管理》、《招标采购管理》和《信息化应用管理》等课程的培训。期间,组织设材管理工作先进单位和个人作了典型经验汇报交流;围绕培训内容和讨论提纲,组织全体学员进行了集中研讨。
    培训结束后,还组织进行了结业考试,以检验和巩固培训成果


 

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